第一篇:县信用联社主任述职报告-述职报告
县农村信用合作联社
2014年是我县联社极其重要而不平凡的一年,是新班子运行的第一年,也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛盾最多、案件高发的一年。在这一年里,我与班子成员一道,克服了重重困难和矛盾,经受住了严峻考验,取得了较为显著的成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、永川监管办的正确领导下,在联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下,努力维护班子团结,牢固树立科学的发展观,坚持依法、合规、稳健经营,坚持以加快有效发展为第一要务,以进一步强化管理为重点,以服务“三农”为宗旨,以争做最大的零售银行为目标的市场定位,脚踏实地,真抓实干,较好地完成了联社年初制定的各项经营目标任务,信贷管理进一步规范,制度执行力度进一步加大,各项经营目标任务圆满完成,自己的领导管理能力、组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末,各项存款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,完成年度计划的××%;各项贷款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,其中双呆贷款比年初净降××万元,不良贷款占比××%,比年初下降*个百分点;实现考核利润××万元。下面,我从以下几个方面汇报一年来的工作。
一、加强学习,努力提高政治业务素质
继续坚持自己的三条行为准则:一是爱岗敬业,务实奉献。把积极进取,出色地完成本职工作,作为检验自己思想作风,实践“三个代表”重要思想的具体要求;二是到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结,努力发挥主观能动作用,使联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动;三是公正廉洁,诚信待人。坚信“公生明,[本文转载自廉生威,诚得信”这一已经被实践证明的真理,以此作为提高自己马列主义、共产主义修养,树立干部良好形象的努力方向。为此,我积极参与“保持中国共产党党员先进性教育活动”,原创:http://www.xinfanwen.com认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想和“十六大”、“十六届五中全会”精神,深刻领会党中央“以人为本”、“科学发展观”、“构建和谐社会”、“建设社会主义新农村”精神实质与本职工作的具体联系,不断探索提高执政能力的有效途径,将科学的发展观全面落实到具体的工作中去。通过学习、体会、实践、提高这一程序的严格考验,我于2014年6月按期转正成为了中国共产党正式党员;我坚持不断地学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规,并注重学以致用;我努力向班子成员学习,向基层干部员工学习,使自己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调能力等不断提高;与班子及班子成员的和谐统一,团结协作,使自己分管的工作较过去有了长足的进步,为全县信用社创造新业绩,作出了自己应有的贡献,基本达到了自定的三条行为准则要求。
二、着力实施“品牌战略”,打造信用社“名牌产品”取得初步成效
为进一步巩固客户群体,牢固占领农村市场,坚持实施“农户讲普及”“个体工商户讲群体”“公司类客户讲个数”的信贷业务经营思路,着力实施四大品牌战略,全力打造农村信用社名牌产品取得了初步成效:
(一)以“创建××信用县”为契机,狠抓“信用工程”建设,着力将小额农户信用贷款打造成名牌产品。为更好地推行农户小额信用贷款,按照省联社有关文件精神,积极开展创建合作金融信用县的活动。首先,根据我县实际情况制定了2014年“信用工程”建设规划,拟定了具体目标,创建标准,实施步骤及时间安排,在县委、县府各级领导的高度重视和大力支持下,年初召开了全县乡镇主要领导、部门领导、信用社主任、信贷人员参加的动员大会,各镇成立了创建领导小组,创建工作全面铺开。其次,为切实开展“信用工程”,真正夯实农户小额信用贷款品牌,扎实搞好“信用户”、“信用村”、“信用镇”、“信用县”的建设工作,制定了<>,加大了考核、奖惩力度。三是通过半年多艰苦扎实的工作,创建工作取得了显著成绩。建档××户,建档面达××%,评级××户,评级面达××%,发证××户,发证面达××%,贷款××户,贷款面达××%。在县委、县府和各级领导的大力支持、配合下,12月10日在××镇召开了创建信用村验收试点大会,拉开了全县信用村验收的序幕,截止12月25日,全县××个村顺利通过“信用村”验收,下一步是准备信用镇的申报及验收、信用县的申报工作。
(二)以落实省联社“××”为机遇,将“××”打造成名牌产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“××”服务计划这一契机,积极推动我县“××”金融服务计划。精心筹备并召开了我县“××”金融服务计划推广会,向全县各中小企业宣传“××”金融服务计划的内容和指导思想,其新的金融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后20多家企业积极向我联社提出申请加入,经审查,已有十九家企业达到要求,进入该范围。通过“××”金融服务计划,创新金融新产品和服务方式,加大对中小企业的信贷支持,与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系,进一步拓宽中小企业融资渠道,改善中小企业经营环境,切实解决中小企业“贷款难”的问题,支持中小企业的发展,达到了银企双赢的目的。
(三)认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法,将个体工商户评级授信贷款打造成名牌
第二篇:县信用联社主任述职报告
县农村信用合作联社
2014年是我县联社极其重要而不平凡的一年,是新班子运行的第一年,也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛盾最多、案件高发的一年。在这一年里,我与班子成员一道,克服了重重困难和矛盾,经受住了严峻考验,取得了较为显著的成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、永川监管办的正确领导下,在联社党委、经营班子和广大
员工的支持帮助下,努力维护班子团结,牢固树立科学的发展观,坚持依法、合规、稳健经营,坚持以加快有效发展为第一要务,以进一步强化管理为重点,以服务“三农”为宗旨,以争做最大的零售银行为目标的市场定位,脚踏实地,真抓实干,较好地完成了联社年初制定的各项经营目标任务,信贷管理进一步规范,制度执行力度进一步加大,各项经营目标任务圆满完成,自己的领导管理能力、组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末,各项存款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,完成年度计划的××%;各项贷款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,其中双呆贷款比年初净降××万元,不良贷款占比××%,比年初下降*个百分点;实现考核利润××万元。下面,我从以下几个方面汇报一年来的工作。一、加强学习,努力提高政治业务素质
继续坚持自己的三条行为准则:一是爱岗敬业,务实奉献。把积极进取,出色地完成本职工作,作为检验自己思想作风,实践“三个代表”重要思想的具体要求;二是到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结,努力发挥主观能动作用,使联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动;三是公正廉 ……此处隐藏17049个字……仍不能上岗的,解除劳动合同,对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合,x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社,x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因,我社职工近亲繁殖现象比较严重,同一个信用社各种亲缘关系交错交叉,潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:凡有亲缘关系的两人在同一信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象,不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动,否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达x人,占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后,联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量,在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账;信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩,遵循“质效优先、持续发展”原则,实行百分考核,推行“综合工资制”,调动了员工工作积极性。
(三)抓住工作重点,促进业务全面发展。
1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路,在抓好“两大工程”基础上,积极寻找优质信贷载体。
2、抓资金来源。根据xx实际,我们提出了存款“五抓”,即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力,xx联社的存款市场份额正逐步提高。
3、抓平衡收息。一是提高并规范合同利率,实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率,并规定利率下限;二是坚持按月或按季平衡收息,一万元以上贷款必须按月收息,防止年终手忙脚乱。结果,xx年贷款平均收息率达到7.04%,比上年提高了两个百分点。
4、抓清收盘活。由于历史原因,我社不良贷款存在“三大”问题,即不良贷款总额大,大额不良贷款占比大,多年转据的隐性不良贷款额度大,清收盘活十分困难。为此,我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度,每清收1万元不良贷款计付绩效工资800元;二是加大了追责力度,仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收,每月只发x元基本生活费;三是为改变城区信用社清收工作各自为战,效果不佳的局面,今年初新成立不良贷款清收部,专司城区不良贷款和“三外”资金清收,并产生了一定效果。
5、抓票据兑付的准备。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比2014年末下降xx%以外,还有两项重要指标:一是资本充足率达到x%以上,二是置换贷款处置率达到x%。围绕这两项指标,我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理,到9月底止已使处置率基本达标;另一方面积极争取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会,决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金,使我社资本充足率达到x%(四级分类口径)。
(四)坚持从严治社,确保资金安全。
一是加强制度建设,狠抓制度落实。一年来,在我的重视和主持下,联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订,对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时,加大检查力度,维护制度权威。一年来,给予违规违纪人员纪律处分x人次,其中:撤职处分x人,行政记大过处分x人,行政记过处分7人,行政警告处分5人。通报批评x人,给予违规人员罚款x元;扣收绩效工资x元。对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人,下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收(其中x人下岗清收);对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收下岗清收(其中x人下岗清收)。《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。二是加强队伍建设,强化工作责任。在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时,还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动,此举强化了员工思想认识,严肃了纪律,在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。
(五)注重自身操守,增强班子凝聚力。
作为单位的一把手,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,无论是生活中还是工作中,我始终以高标准要求自己,不断提高自身素质,树立良好形象。
一是加强学习,提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表,我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高,因此,针对农村信用社改革和业务发展情况,我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识;作为联社的“决策人”,我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中,创造性地开展工作,并不断总结教训,探索规律,有效地提高了驾驭全局的能力。
二是加强服务,为基层工作开展提供便利。我坚持深入基层,勤于洗耳,每月坚持下乡x次以上,听取基层的声音,帮助基层社解决实际问题,较好地促进了基层社的业务发展与规范。
三是加强团结,以民主管理促进班子建设。任职以来,我按照民主集中制原则,凡属重大决策、难点、热点问题,一律摆上桌面,通过会议集体研究作决定,不抢先表态定调子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞帮派,不争功,不推责。在工作中出现问题时,能及时与班子成员沟通交流,做到以诚待人,以理服人,较好地促进了领导班子的团结协作,推动了各项工作的顺利进行。
四是加强自律,在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来,我时刻警醒自己是一名党员干部,有几百双眼睛看着自己。因此,努力做到了带头遵章守纪,带头勤勉做事,不违规,不偷懒,不用权利己,不以贷谋私用规章制度管理人,用人格力量感染人,待人以诚,用人所长,任人唯贤,容人之短。
三、主要问题
一年来,虽然自己尽心尽力做了一些工作,但由于各种原因,有些方面成效并不明显。
一是少数干部职工对xx联社的发展仍然信心不足,决心不大,努力不够。
二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强,但还很不够。主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生,风险环节仍然不少。
三是控新降旧虽作了很大努力,但形势依然严峻。
四是由于历史问题不少,工作头绪繁多。有的抓而不紧,抓而不深。
这些问题和不足,有待与同志们一道努力,不断化解和克服。
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