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尊敬的各位领导、同志们:
大家好! 首先,感谢组织给了我一个“推销自已”的机会。随着烟草行业人事制度改革的不断深入,公司推出了中层干部竞争上岗的新举措,我个人认为,此举对充分调动广大的烟草干部职工的'积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,紧随整个社会经济形势的发展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的思考,我决定竞争审计科长兼考评办主任这个岗位。我今天演讲的内容分为三个部分:一、我的工作经历;二、我的有利条件;三、我的工作设想。
我的工作经历
我叫***,197*年1月出生,大专学历,*9年1月份参加工作,曾历任**烟叶烤厂记帐员,**烟草批发站出纳员,**市烟草分公司财务商品记帐员,批发部主任,审计科科员、副科长,从200*年1月至今任审计科科长。
在烟草行业工作的十七个春秋里,我怀着对烟草事业的满腔热情、从最基层干起,努力工作,开拓进取,不断向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,自身的政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。先后荣获……(叙述自己获得诸项荣誉)
我的有利条件
一是对审计与考评工作轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。
我参加工作便在烟草行业,有十七年的烟草行业工作历程,在审计科工作的时间最长(四年多),审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。长期的审计工作经历使我总结出了一整套较为实用的工作方法,近年来多次参与了公司的考评工作,目前我对审计科长兼考评办主任的工作已达到得心应手、游刃有余,这是我竞争这个岗位的现实基础。
二是我有做好审计科长兼考评办主任工作必备的政治意识、大局意识和扎实的工作作风 。
审计科长兼考评办主任的工作职责概括起来就是“监督和服务”,审计科长要充分发挥事前,事中,事后的监督职能,为公司看好家,把好门,为领导做出科学的决策服务。考评办主任的工作主要是对员工的违纪行为进行监督,为广大商户提供更好的服务。这两项工作的性质都需要承办人讲政治,讲大局,又要有扎实的工作作风。多年来,我已根深蒂固地形成了“企兴我荣,企衰我耻”的观念,为烟草事业奋斗终生已是我的人生信条,长期的工作生涯养成了我“特别能求真,特别能吃苦,特别能奉献”的品质。无论在哪个岗位,我都做到了恪尽职守,不事张扬,无私奉献。我告诫自己,做事要踏踏实实,清清白白,这是我竞争这个岗位的思想基础。
三是为人真诚,坚持原则。
我能真诚地善待每位同志,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,用实际行动来赢得职工群众的信认和拥护的。严格按照上级文件精神,完成对公司的年度财务收支审计、专项审计、内部控制制度审计、财务预算审计,并出具审计报告,敢于坚持原则,对发现的问题及时提出整改意见,有效防止了违纪现象的发生,能及时完成上级领导及主管部门交办的各项工作任务,没有任何纰漏,这是我竞争这个岗位的人格基础。
我的工作设想
如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭记在心,团结带领全科人员,争创一流业绩,树立良好形象,回报领导和同志们的信任。
一是要建立每周五学习日制度,组织全科人员进行学习,提高队伍的理论、业务水平和职业道德修养,加强对审计和考评工作重要性、必要性的认识,牢固树立服务意识,坚持监督与服务并重,寓监督于服务之中,内部审计和考评作为一种内部管理行为,要实现加强内部管理,为管理者服务的目标,把服务意识融于整个审计和考评工作过程中。
二是要加强领导,整章建制,狠抓自身建设,规范审计和考评工作,将全部工作目标层层分解,实行量化管理,达到人人身上有任务,个个肩上扛指标,努力有方向,工作有遵循,确保工作全面不出纰漏,又要突出重点。
三是深入贯彻和落实《审计法》、省烟草专卖局《烟草系统内部审计工作规定》和国家相关法律法规,以发展烟草专卖事业为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我公司的热点、重点、难点问题开展审计工作,为领导及时提供决策依据。在深化公司改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了"经济卫士"和"参谋助手"的作用。
四是到相关单位和部门观摩学习,充实完善《考评工作实施细则》,严格按《细则》办事,奖优罚劣,将其作为树立公司良好形象,加强职工自律意识的重要手段加以推广。
五是注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导对内审和考评工作的高度重视和大力支持,为审计和考评工作的顺利实施提供有力保证。
六是加强科室人员的团结,注重自身形象,大事讲原则,小事讲风格,努力做到慎独,慎微,爱护下属,关心他们的生活、工作和学习,充分调动他们的主观能动性,增强队伍的凝聚力。
尊敬的各位领导,同志们,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁,并将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱, 谢谢大家!
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尊敬的各位领导:
上午好!
我今年23岁,今年即将毕业于河南大学,本人一直勤奋上进,在学习中取得很好成绩,在校多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。
我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,"在教科产结全日益紧密的今天,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道".因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽力做好以下几方面工作:
一、深入实际,调查研究。
要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有,解放思想,实是求事。
就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。
面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目,扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。
四、加强学习,提高水平。
作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。
总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的明天而奋斗。
谢谢大家!
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持。进入公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。
我叫丁吉,来自四川省,邻水县。20××年至20××年在部队服役,至20××年7月10日进入本公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来的工作。
一工作方面:
坚持制度第一,灵活仔细的原则。巡逻岗认真检查楼内公司设施设备是否完好失窃。消防设施是否完好正常,货物摆放是否符合消防规定和楼层的承重极限,烧焊,割铁等动火问题,有无动火证,操作证等。工人施工有无违规操作,有无吸烟等影响大楼消防安全,人员安全等问题。维护了大楼的正常秩序。在卸货平台,严格按公司规定对工人进出以及货物进出进行管理,安排卸货车辆正确停靠卸货,督促商户把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的卫生的。保证所管辖区域干净卫生,井然有序。 在南广场,指引顾客有序停靠车辆,各商户做广告搞活动是否符合方案要求,以及广场设施的监管,保证公司的利益不受侵害。担任副领班一职,积极协助领班搞好班里的各项工作,团结队员,使班级功能更加的优秀。
二生活方面:
尊敬领导,爱护同事,搞好同事间的关系,帮助有困难的人员做到团结一心,相互配合,更好的完成上级指示和平时的工作。
三思想方面:
服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。
若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。
一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。
二加强自身文化学习,努力学习公司文化以及物业法,消防法,商业管理等与公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。
三加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习公司的设备维修知识,装修知识以及各项施工方法和施工注意事项。使自己对工程动态,装修的合格性更加了解。
四对班级管理首先应加强班级人员的团结意识,多组织些集体活动。帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的配合,做到真正的把团结化为力量。
五奖罚分明,对有功人员,积极为其争取奖励。对有错人员,本着以人为本的思想给予相应的处罚。提倡争优创优的思想,鼓励队员多加学习,严格按公司制定的培训计划培训,培养出更加优秀的员工队伍。
六对平时队员的工作情况多加观察,了解队员完成工作安排的情况,常常和队员之间谈心聊天,掌握队员的思想动态,合理安排岗位。保证工作的顺利开展,做到掌控全局。
以上是我的竞聘演讲,我深信我一定能够带出一个好的班级,希望大家批评教育,谢谢。
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