在矿领导及各科室的正确领导下,在兄弟单位的大力帮助下,在全区职工的共同努力下,我单位一季度实现了安全生产。
一、现将一季度工作总结汇报如下:
1、生产方面:2月4日成立,累计完成进尺225m。
2、质量标准化治理方面:
(1)、搬迁料场,物料分类码放定置化管理。
(2)、硬化机道路面墙边。
(3)、整改了皮带挡煤板、护栏等设施。
(4)、风、水、排管路刷漆。
(5)、电缆整吊。
(6)、皮带保护完善。
(7)、牌板吊挂、各种记录填写。
(8)、规程措施编制、传达、考试。
(9)、本单位各种规章制度完善。
(10)、工资分配、职工考勤、每日得分日清日结及时上墙,区队考核做到透明、公正、公开。
1、生产方面:当月累计完成进尺260.4m,欠计划19.6m。
欠计划原因:(1)、5月2日夜班、早班运探水钻打探水孔未生产。(2)5月8日夜班停产准备迎检。(3)、5月16日早、中班逮顶、卧底未进尺。)(4)、现在排距严格控制在1m以内,对进尺有一定的影响。
维护巷道21m,补强支护锚索15棵、锚杆132棵。
2、安全方面:本月出现违章67人次,停止作业26次。本月共计整改安全隐患312余条。
3、经营方面:依节支降耗,控制材料,满足安全生产为原则,凡是浪费材料每次罚款200元--300元,钻头、钎具、等实行交旧领新。
4、安装三条生命线管线700米,加强机电设备管理,强化检修人员的责任心,利用生产间隙精心保养维护,提前发现问题及时处理,确保综掘机、皮带运输机,正常运转。
5、质量方面:严格按工程质量要求施工、验收,凡不达标工程,当班工作量不验收,并对带班区长、班组长按内部考核严格执行每次处罚100-200元;确保工程质量达标。
二、工作不足方面:
1、施工人员熟练程度虽然有了较大进步,但还有待进一步提高,工程进度、工程质量、文明生产等方面与兄弟单位还有很大差距。
2、员工年龄偏大,人员思想观念固化,短时间内不好改变,给管理工作带来了一定影响。
三、5月份工作安排
1、10501西回风:6月1日-6月2日,综掘20米。
2、10503西回风巷:6月3日-6月18日,50米穿层施工。
3、10503西回风巷:6月19日-6月30日,综掘80米。
4、矿领导安排的其它工作。
四、5月份工作重点
1、坚持正规作业,正规循环,提高单进水平,加强巷道顶板管理,严格执行好敲帮问顶制度,严格执行好停送电制度,使用好临时支护,严禁空顶作业,杜绝三违现象的发生,确保安全生产。
2、加强巷道工程质量管理,严格按照工程质量要求验收。
3、加强机电设备管理,强化检修人员的责任心。
4、做好材料、备品、备件的准备工作,为安全生产提供保障。
5、做好职工思想稳定工作,加强学习培训及时传达上级文件精神,确保队伍稳定,工作积极。
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