2021年半年以来,在公司、部门领导的关心和指导下,在同事的帮助和支持下,我始终坚持高标准、严要求的工作原则,认真完成了领导安排的各项工作任务。现将半年度工作情况总结如下:
一、行政工作
一是及时办理公文。在收文办理的转运过程中做到不拖拉、不积压,保证每个收文的内容、精神、安排事项及时、准确地传达到位。协助各部门规范办文,力求让公司的发文更加统一、严谨,确保发文质量。保证机密文件的安全流转,确保文件的保密性和安全性。及时将各类文件登记,分类整理,并装盒保存。1-7月共办理发文、发函108份(有文号、函号),收文216份。
二是严格管理证照。做到证照使用合规、有序。一直以来,严格按照公司证照管理办法,将各类证照作为重要证件进行集中保管,在使用等各环节进行规范管理,履行登记手续,并定期查点,催还,形成日常化管理模式。确保公司证照保存完整,无遗失,无连带风险。1-7月共办理证照使用共次。
三是落实督办工作。做到及时跟进、反馈。每周根据重点工作事项清单,密切与部门负责人沟通,跟踪掌握各项工作进展情况。月底再次跟进周督办工作中进展缓慢的事项,保证领导交办的工作落到实处,提高各部门的工作效率。1-7月共形成 期,
四是强化OA管理工作。7月份全面接手OA管理工作,由于部门调整,公司原有的所有流程都需要做调整,修改、优化。时间紧,任务重,再加上自己对OA工作不熟练。在书记的指导下,部长的带领我们一边学习一边摸索,加班加点,在短短一周时间内,完成了公司190多条流程的修改,新搭建近10条流程,还指导分子公司完成了对流程的优化、搭建,保证了公司所有流程的正常使用。同时还参与制作了OA员工和管理员操作手册,使OA使用更加方便快捷。近期,已完成规范OA流程审批和办理时效统计相关工作。
二、后勤工作
一是严格细致做好办公用品管理工作。及时对办公用品进行全面盘点,根据库存及部门需求,制定办公用品采购计划。每月根据各部门实际领用情况,制定部门使用办公用品成本表。经过盘点库存、申报计划、领用流程等管理,在本着厉行节约的前提下,有效保证了办公用品的正常使用。
二是协调服务做好会务管理工作。协调各部门的会议申请时间,保障会场合理使用,负责2801、2910两个会议室的日常管理和维护工作,及时配置会议室物品,确保各项设备完好,协助各部门调试会议室设备,为各部门正常组织会务工作提供了有力保障。同时协助公司大型会议的会务工作,半年来配合完成会务工作266场次。
三是及时办公网络及设备维护。及时处理办公网络出现的问题和各部门提交的设备报修流程,与维修人员取得联系,排除故障,保障各部门办公设备正常运转。
四是热情主动做好接待工作。负责接待室工作,热情接待来访客人,引导来访人员与相关领导及部门取得联系。保障公司领导办公室物品配置及办公环境的维护。
五是认真细致在办理报销公司领导差旅的票务、经费及部门相关费用等工作时,严格按照公司的相关规章制度办理,做到流程规范,办理及时,。
六是及时上报与雨花区统计局、住建局密切对接,分月份、季度、年度及时报送相关统计报表。
下半年,在汪书记和部门负责人的带领下,我将不断学习、改善和创新工作方法,提高服务理念和工作技巧,形成工作有计划,落实有措施,完成有记录的工作习惯,踏实工作,努力进取,为公司的快速发展添砖加瓦。
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