商务局上半年工作总结和下半年工作思路(精选多篇)

第一篇：商务局上半年工作总结和下半年工作思路

县委办、县政府办：

按照通知要求，现将上半年工作情况和下半年工作思路报告如下：

一、上半年主要工作情况

今年以来，县商务局（供销总社）紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境”优势的总体部署，积极推进商贸经济发展，全县商贸经济运行情况良好。

（一）重点指标

1-5月份，全县社会消费品零售总额26.37亿元，同比增长22.4%，占年计划的39.95%。预计1-6月份，社会消费品零售总额31.68亿元, 完成年计划的48%，同比增长21%；市场交易额32.18亿元，完成年计划的50.6%，同比增长20%。

市场监测显示，1-5月份，县百货大厦销售5021万元，同比增长25%；珠宝金行销售824万元，增长135%；五星电器销售3370万元，增长14%；苏宁电器销售2860万元，增长22%；苏果一店销售3685万元，增长8%；苏果二店销售4137万元，增长14%；高淳宾馆、荣华楼、江南酒家营业额分别增长64%、99%和22%。

（二）重点工作

1．通贤街现代文明示范街创建工作。上半年，通贤街创建办两次组织赴南京新街口商业街、南京湖南路商业街区考察，开展创建工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会，为创建工作献计献策；二是加大宣传力度，创办《创建简报》，营造创建氛围；三是整治市容市貌，保持街面整洁，车辆摆放整齐，消除街区噪音和乱贴小广告；四是组织重点企业开展职工培训，提高服务技能；五是对亮化工程实施改造，已完成15个灯光亮化自动控制箱的安装工作；六是鼓励商家在门前安装电子显示屏，已经安装的有百货大厦等3个商家。

2．家电下乡工作。积极组织“家电下乡”活动，引导农民消费。截至6月16日，全县93个家电下乡销售网点，已销售家电下乡产品2557台（件），销售金额508.7万元，农民从中可享受财政补贴66.13万元。

3．为农服务工作。上半年升级改造农家店47个，新建农家店配送中心1个；新建专业合作社2个；新建为农服务社8个。上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。5月18日，高淳县青松水产专业合作联社成立。合作联社有9家成员单位和1017名个人社员组成，核心基地养殖面积5.48万亩。合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售，引导养殖户规模化养殖，组织化发展，规范化管理，市场化营销。预计2014年入社社员水产品销售额可达2.9亿元，帮助蟹农增收560万元，平均每亩增收100元以上。

4．招商引资工作。完成天河大酒店招商工作，开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造有限公司。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元，完成年度计划的50.7%。

（三）重点项目

1．县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元，占计划的75%。陆家圩旧城拆迁工作，经过攻坚克难，国有土地拆迁现已接近尾声，近期将动工建设。根据县政府规划，县食品公司投资300多万元，在淳溪镇太安路87号（县生猪屠宰中心旁）兴建占地1万平方米的螺蛳市场，为螃蟹养殖提供配套服务。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全，公安、市容、商务（供销）等部门联合办公，昼夜值班，统一管理，交通秩序、市容卫生得到改观，交易秩序得到规范。

2．汽车城建设。已经投入资金800万元，占计划的20%。经过多次协调，场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议，近期将实施迁移，工程即将开工。

3．家居广场建设。已经投入资金4375万元，占计划的62.5%。建材家居广场主体即将封顶，计划10月份开业。目前正在组织品牌招商。

4．核心商业区规划建设。我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的《高淳县核心商业区发展规划》，规划范围西至官溪路，北至栗园路，东至固城湖南路，南至畔池公园南侧道路，总面积90万平方米。近期重点项目规划，一是改造提升中山步行街；二是天河路、镇北路、淳中路和县府路道路、立面改造和街景建设；三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设；四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街；五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开《核心商业区规划》专家评审会，已经报县政府批准实施。

5．商贸城规划改造。为增强宝塔路购物广场建设规划的可操作性，我局聘请专家编制了三套备选方案,进入审批程序。目前正在组织招商

6．生猪屠审撤场并点。县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于2次，组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级改造, 开展星级达标工作。1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头，同比上升18.2%，其中县生猪屠宰场宰杀15743头，占全县的41.4%，同比上升16.3%。

7．农家店配送中心续建。“万村千乡市场工程”连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业，对连锁农家店开展物流配送。二期工程正在规划审批中。

8．天河大酒店招商。经过多次洽谈，江苏汇康集团以3000万元购买天河大酒店，计划注册资金1亿元，开展餐饮、娱乐、客房服务等经营，并设想在高淳开拓其它业务。首付1200万元已到账，月底资金全部到位，开始装潢，力争螃蟹节开张营业。

（四）主要措施

1．建立重点项目挂钩考核制度。将8个重点项目细化到月度，规定时间节点，分别与局领导和职能科室挂钩。成立了由局长任组长，局党委成员为组员的重点项目挂钩考核小组，各科室每月在机关干部例会上交流挂钩项目推进情况，作为考核机关干部工作业绩的主要内容。

2．加强市场监测工作。为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额”指标的完成，我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作，确保批发和零售业，住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。每月召开商贸重点企业负责人会议，研究对策措施，扩大商品销售。

3．深入开展学习实践科学发展观活动。按照县委统一部署，组织全系统党员干部深入学习实践科学发展观，通过发放征求意见表、召开座谈会、深入走访等形式，认真查找在发展思路、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学发展观要求的问题与不足，深刻反思，明确方向。局党委分析检查报告已经公开征求意见。同时以我局荣获南京市“人民满意的公务员集体”为契机，开展了“学习实践科学发展观，再树商务工作新形象”主题教育，建设“廉洁、勤政、务实、高效”型机关，为营造“大商贸”优势奠定思想基础。

二、存在的主要问题

1．经营档次有待提升。名品、名店发展不够快；“万村千乡市场工程”连锁农家店有待规范提升。

2．生猪屠宰撤场并点进程缓慢。有的乡镇对“放心工程”认识不到位，上半年生猪屠宰撤场并点计划未能实现。

……此处隐藏11634个字……项管理达到安全、规范、有序，上半年我们主要做法是：一是继续落实工作责任制，进一步明确职责，细化目标，责任到人。二是强化工作的日常检查和督促力度，确保各项管理工作制度化、常态化。三是加强部门配合，加大依法查处工作力度。

（五）立足发展，自我加压，提前半年完成全年xxxx万元招商引资任务，实绩达xxxx万元。

（六

）统筹兼顾，尽力尽责，大力促进经济社会协调发展。

上半年，我局在全力做好本职工作的同时，尽力尽责，积极履行部门各项职责，一是认真落实党风廉政责任制，切实抓好反腐倡廉工作。二是落实宣传思想各项任务，大力弘扬社会主义先进文化。三是积极参与文明创建各项活动，共同建设美好黄山。四是狠抓社会治安综合治理工作，积极开展平安创建活动。五

是强化安全生产监管工作，确保警钟长鸣，万无一失。六是认真抓好信访工作，切实关注民生问题，努力构建和谐社会。七是尽心尽责做好帮扶乡镇工作，充分履行部门工作职责。八是搞好党务公开、政务公开工作，大力推进“阳光政务”工程。此外还认真做好依法行政、党政信息、机关党建、社区共建、扶贫帮困、计划生育、老干部等各项工作。

（七）强化教育、严格管理，切实加强干部作风建设。

干部作风是搞好各项工作的保证，今年以来，我局始终把干部作风建设放在突出的位置来抓。一是健全和完善各项工作制度，深入推进机关效能建设。二是以“落实推进年”活动为锲机，大力增强争先进位意识。三是扎实开展“作风教育月”活动，积极倡导八个方面的良好社会风气。四是贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，大力促进党员干部廉洁自律。五是强力推行本机关目标岗位责任制考核办法，积极营造团结协作谋发展、比学赶超抓落实的合力机制和浓厚氛围，奋力推进各项工作上台阶。

三、存在的主要问题及制约因素

（一）商务经济总量偏小，外向度不高，商务经济对全区经济增长的拉动作用尚不明显。

（二）利用外资渠道单一，外资项目质量不高。引资项目科技含量低，工业项目少，多数为旅游或房产项目。目前与境外客商联络机制尚未形成，缺乏利用外资工作的稳定平台。

（三）进出口企业规模小，竞争力不强，抗风险能力弱。出口增长主要依赖传统商品，出口商品附加值不高，结构档次低。目前主要出口商品仍为多功能工具机和竹地板，缺乏新企业新产品支撑严重制约了外贸进出品的持续增长。

（四）市场体系建设滞后，新型业态发展缓慢，缺乏统一的商业网点规划，专业市场和区域性市场发展不够，市场整规任务依然艰巨。

（五）宏观调控政策变化带来的负面影响。一是人民币升值加快，企业出口效益降低。二是调低出口退税率，加征出口关税也对我区出口造成一定冲击。三是内外贸企业所得税并轨，利用外资工作难度相对加大。四是货币政策从紧，企业融资难。

（六）国际贸易摩擦加剧，市场变化带来的影响。一是基础原材料价格、海运价格上涨，出口成本上升。二是技术性贸易壁垒（tbt）日趋突出，产品出口增长乏力。三是美国首次对我国启动反补贴。

四、下半年的工作意见

面对新的发展形势，实现“纵向跨越发展，横向率先崛起”目标，我们任务光荣而艰巨，为此，在今后的工作中，我们必须更加坚定信心，理清发展思路，创新工作方式，强抓各项工作的落实，努力做好以下工作：

（一）强化项目建设，积极有效利用外资。

一是加快在建项目建设，实行项目跟踪服务，促进项目提速，提高资金到位率。主要是xxxxxxxx、xxx、xxxxxx等项目的跟踪问效。二是狠抓在谈项目签约，签约项目落地。对在谈项目、签约项目，加大工作力度，尽可能提高项目签约率和资金到为率。主要是做好xxxxx综合开发项目和xxxx项目的注册设立及跟踪服务工作。三是做好项目储备。将利用外资同提升主业结构，推动自主创新相结合，编制适合外商需求，技术含量高、产业关联度高、带动作用强的项目，积极引导外资投向现代农业、先进制造业、高新技术产业、现代服务业和环保产业。四是充分利用会展平台。强抓商务部“万商西进工程”机遇，承接国际和东部开放型产业梯度转移，突出工业、产业链、物流招商，同时充分利用现有外商投资企业资源，使其增资扩股，推进外资并购。五是创新招商方式。继续巩固驻点招商、以商引商、小分队招商等招商方式的基础上，对重点区域、重点产业实行定位招商。

（二）加强即期调控，做好跟踪服务，努力扩大进出口。

一是进一步细化分解落实全年目标任务。对照全年目标任务，进一步细化分解落实到各具体企业，按季、按月、按旬，倒计时排定生产计划，咬定目标不放松。二是强化服务。实行每周协调服务制度，对出口增长潜力较大的企业实行重点监控，加强与企业沟通和联系，帮助解决企业生产经营中的难题，促其满负荷生产。三是深化部门协作。加强同国税、外管、商检等部门的协作，为进出口企业创造良好的发展环境。重点抓好xx、xx、xx等企业的出口，指定专人联系帮扶，及时掌握企业的订单、交货期、船期、报关等方面的情况，提供全方位服务。四是敦促企业早出快出。继续密切关注xxx、xxx、xxx等新企业的进展情况，全力支持其早日实现进出口。并利用出口产品网上交易会和秋季广交会会展平台，帮助企业寻求客户资源，落实订单，尽可能多出、快出。五是积极开展外贸代理。充分调动海安进出口公司的积极性，开展外贸进出口代理，增加进出口总量。六是抓进口，以进补出。在当前“减顺差”的大背景下，充分利用国家下调进口关税和对资源性产品进口贴息的政策，努力实现进口突破，增加进出口总量。

（三）加快重点工程项目建设，推动流通现代化进程。

一是全力实施好“东桑西移”工程项目，完善项目建设内容，超前谋划重点基地秋冬扩规工作，加强蚕茧收购市场管理，维护茧丝绸行业发展环境，同时，加大对上争取力度，确保项目通过商务部验收。二是加强农村流通体系建设，重点做好“万村千乡市场工程”推进工作，完善和落实规划建设，确保农家店建设质量。三是加快商业网点规划，推进“便利消费进社区，便民服务进家庭”为主题的商业“双进”工程，发展新型业态，扩大居民消费。四是进一步加快现代物流基础设施建设，积极培育物流支持，重点发展第三物流。

（四）认真落实各项目标岗位责任制工作，为经济社会协调发展提供保障。

继续做好宣传思想、文明创建、机关党建、党风廉政、党务政务公开、党政信息、依法行政、安全生产、社会治安综合治理、信访、计划生育、帮扶乡镇等各项工作，为经济社会健康、协调、全面和可持续发展提供有力保障。

（五）加强干部队伍建设，促进各项工作争先进位。

目标已经确定，干部则是关键。加强队伍建设、提高干部能力将是我们的长期工作。下半年，我们必须突出抓好以下方面：一是继续加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治水平、思想水平、工作水平。二是深入推进机关效能建设，坚持把作风教育活动推向新阶段。三是强化目标岗位责任制考核，确保“落实推进年”活动成效。